彼得·汉斯丹：宁波怡人玩具有限公司董事长兼创始人
相信很多有孩子的家庭都给孩子购置过“Hape”的玩具，但很少人知道，它的品牌名“Hape”来源于其创始人“Peter Handstein”（彼得·汉斯丹），即他姓名的前两个字母，并谐音Happy（“快乐”），意指愿为全世界儿童创造快乐王国。
2002年，Hape在宁波北仑成立宁波怡人玩具有限公司。四年后，公司新的生产基地投入使用。
作为一个斩获多项国际大奖（如纽伦堡国际玩具大奖、德国金摇马奖、加拿大玩具协会Hot Toys大奖、中国玩具协会玩具创新大赛金奖等）玩具品牌的创始人，彼得在展示自家品牌荣誉墙的时候，满眼都是骄傲，但这些荣誉，并不会放慢他继续开拓创新的脚步。
遇上对外开放的机遇
“宁波是个有趣的地方。” 彼得这样形容30年前的宁波。1989年，政府大力推行对外开放政策，彼得在广交会遇到了很多来自宁波的贸易商。从与他们的聊天中，彼得对宁波有了初步的了解。1993年，他第一次来到了宁波。与广东的开放不同，30年前的宁波让这位企业家嗅到了潜力和机遇。就这样，彼得在宁波和其他同时期的企业家共同开始了创业的新阶段，对彼得来说这是他人生的转折点。宁波北仑坐拥得天独厚的港口条件，这为他的玩具王国提供了连接外界的窗口，彼得抓住了这个契机，以外商独资的身份，在宁波不断拓展自己的玩具王国。1996年，彼得在宁波定居并于10月创立了Hape品牌。
从彼得的口中，我们了解到，在创业的前期尽管遇到不少挑战，但他仍心怀感激，因为正是这些挑战，让他意识到保持前瞻性和灵活性对于一家企业的重要性。宁波的区位条件以及便利的省际交通让彼得找到了许多合作伙伴，也让Hape在这里大放异彩：从早年成立Handstein Peter Kindergarten Service（Hape幼儿园服务），一个普通幼儿园玩具供应商，华丽转身成为享誉全球的优质玩具品牌和服务商。经过蜕变与成长，今天的Hape 已经成为一个行销全世界100多个国家和地区的国际尖端益智教育玩具品牌。2017年，宁波怡人玩具有限公司被授予2016年度宁波市市长质量奖提名企业。
心怀回馈社会的责任
在中国工作生活了几十年，彼得深受中国古代道家哲学思想——阴阳理论的影响。他认为万事万物都有一体两面，并且彼此制衡、转化。阴阳平衡，事物才能健康发展。因此有得到，就要有所付出。Hape的成长离不开宁波政府和社会各界的关爱与支持，对此Hape深怀感恩，并采取多种方式反哺社会，积极投身于社会事业。
2016年，暨Hape集团成立30周年之际，Hape发起了“We Care We Share”项目。通过“买一捐一”的方式向中国、叙利亚、津巴布韦、阿富汗、尼泊尔、希腊等全世界多个国家的受灾贫困或战争等地区的孩子捐赠玩具。一直到今天， Hape仍通过中玩协、北仑慈善总会等第三方非营利性组织与机构，继续向全球有需要的孩子们，如贫困地区、儿童医院、自闭症治疗中心、幼儿园、难民营、早期儿童教育中心以及公益性儿童公园持续捐赠玩具、物资。Hape还在贵州农村地区创办了3所学校，为当地近万名儿童提供优质的教育资源。
彼得还骄傲地提到，“两年前，我们还在云南贫困地区建了20所幼儿园。” 在云南海拔两千四百米高的山区，Hape捐资助学并开展教师培训课程，不仅将知识的种子播种到那里，还提高了当地的就业率。
坚持开拓创新的脚步
当被问及他本人最喜欢哪一款Hape玩具时，彼得认为只要有益于孩子发展的都是好的玩具，开放式的玩耍对儿童发展是至关重要的，这也是Hape玩具一直强调的属性。
毕业后，彼得曾在一家儿童发展公司就职，虽然他对公司一些理念很认可，但也提出了很多不同观点。对彼得来说那家公司对儿童发展和评价的方式太过单一，他认为儿童教育应该是开放式的，不能过早地向学校靠拢，这导致了他和上司的分歧。“你才25岁，怎么可能懂呢？”但彼得很坚定自己的想法，虽然年轻，但多年的幼儿园服务经验让他对儿童早教有着独到而深刻的见解。因此两年后，彼得就创办了自己的公司。
每个人的学习节奏和方式不同，因此在评估和考核时应尊重个性和变化，一成不变的理念不利于人的发展。40年后，这个彼得一直坚信的观点终于被神经科学界所证实。在来中国前他曾与许多教师一起工作，为德国3万多所幼儿园服务过，他的先锋想法皆来自于实践。
说到商业上的成功，他认为，天时地利是关键。彼时的中国正在招商引资、推动出口，而他立足中国、面向世界的商业模式与中国的国家政策不谋而合，可以说他是在最好的时候来的中国，不早也不晚。
Hape品牌的成长一直秉持着彼得的教育理念——玩具是促进儿童成长的工具。他认为，在早期儿童阶段（6岁之前），孩子的主要任务就是玩，他们玩耍时候认真的态度，就像成年人面对工作一样。他这样举例道，“当你看到一个孩子在我们的某个玩具厨房里为小伙伴做美食时，他们是认真的，那种状态和父母在厨房烹饪的状态别无二致。”
