为加强科技创新服务供给，助力企业实现创新升级，进一步优化科技计划项目申报受理和过程管理、高企和科技型中小企业培育、技术合同认定登记、技术成果转移转化、产学研对接等服务效能。近日，宁波市生产力促进中心组织开展业务、管理流程规范2.0版本迭代升级，通过集成优化、精简提效、创新赋能、实效检验等系统打造可复制、可执行的“成长坐标”，建立科学、全面、合理的科技创新管理服务体系。

一、强化“系统思维”，在重点突破中实现整体推进

此次业务、管理流程规范2.0版本迭代升级涵盖中心全业务、全流程，通过“全面调查+研判分析”，针对关键核心决策点、决策依据、决策标准等重点难点进行摸排调研，经全体成员集思广益、群策群力，组织开展多轮内部。坚持系统思维，全面布局，协同发力，历经多轮深入研讨与严格审核，稳步推进完善流程规范，画出清晰路线图。

二、坚持“前瞻思维”，在与时俱进中实现守正创新

经前期全方位、全过程深入调研，发现部分流程存在流程断点、节点过多、流程衔接不畅、等待时间过长等问题，通过精简程序、优化环节、创新设计、简化审批材料等，确保各项流程准确、完整、及时、延续，形成以点带面、中心辐射的完整管理、业务规范体系。共梳理更新业务及内部管理流程图40个，关键决策点超100个，规范性附件材料超180项，并印刷成册发放至各内设部门。

三、深化“实践思维”，在学以致用中实现融会贯通

本次科技创新管理服务流程更新，以强基增效为根本，以创新致胜为先导，积极组织各部门开展集中研讨学习，并要求将研讨成果贯彻落实到日常业务工作中，以此提高业务效率，实现能级跃迁。自中心实施业务与管理流程规范以来，服务效能得到大幅提升。在2024年，中心工作成果显著：全年受理各类科技项目7648项（含高企3692项）；完成全市6959家有效高企年报审核工作，同比增加31.1%；科技大市场挖掘技术需求1220项，发布科技成果1750项；促成技术合同82项，实现合作金额1.39亿元；指导全市认定登记技术合同5754项；全市技术交易额达1216亿元，同比增长37%；中国创新挑战赛（宁波）征集技术需求300项，其中重大技术需求80项，同比增加30%。中心被中国生产力促进中心协会评定为优秀（A类）服务机构，同时被工信部火炬中心认定为火炬统计工作先进单位。

下一步，中心将继续紧盯任务目标，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的举措，进一步提升各项业务科学化、标准化、精细化水平，为我市科技创新事业高质量发展提供全方位、深层次的科技支撑。